De organisatie schept condities waar medewerkers intuïtief eigenaarschap willen nemen. Een situatie die gevoelig is voor leiders met stijl in benadering. Mensen die aanvoelen wat een situatie nodig heeft. Wie dat niet vol houdt zet de organisatie buiten spel. Dit risico eist van bestuurders om te benoemen wat zij niet doet. Hoe overwint de sector verouderde bestuursreflexen zoals keuzes onderbouwen, wat los te laten, waar ruimte aan geven? Bestuurders willen graag voorspelbare uitkomsten voordat ze bewegen, houden vast aan traditionele sturingsmechanismen en werden geselecteerd op hun terughoudendheid.